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跌宕起伏的中國山寨NB產業
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自從威盛於2008年10月在深圳成立了「開放式超移動產業策略聯盟」（GMB）之後，山寨NB產業（註：山寨NB產業是指非國際品牌，中國比較有實力的品牌如同方、方正、神舟等也不在此列，接近於白牌PC的概念）即受到ICT廠商相當關注。回顧2008 ~ 2009年，山寨NB產業上演了一齣悲喜劇：這其中CPU廠商比較接近於編劇的身份，演員則包括零組件廠商、系統集成商、方案設計商及通路商，隨著時序的推進，故事情節跌宕起伏。在金融危機陰霾籠罩之下，2008年借Netbook上位的山寨NB產業多少顯得中氣不足，頗有「猶抱琵琶半遮面」的味道。進入2009年第一季，Intel開始支持山寨NB，大型IT賣場接納山寨NB，山寨NB實現了華麗轉身。然而到了2009年第二季，Intel卻嚴控Atom N270出貨給山寨NB，由於發生退貨問題，原材料漲價甚至缺貨，產品批發價一降再降，而銷售量卻遲遲上不去（2009年2 ~ 4月山寨NB中國內銷市場每月出貨量為3萬台，到2009年5月出貨量更是減少到2萬台）。從2009年6月開始，山寨NB廠商也階段性地撤離市場。山寨NB產業經過這一波汰弱留強、去蕪存菁的洗牌過程，將重新制定「遊戲規則」，有利於長期發展。展望2010年，中國政府仍將保持促進消費、拉動內需的政策方針，中國NB市場將踏上快速成長通道，加上全球IT景氣全面復甦，帶動山寨NB產業成長力道，山寨NB產業將迎來又一個發展的春天。
商品訊息簡述:
作者： 拓墣產業研究所
新功能介紹- 出版社：拓墣科技
新功能介紹 - 出版日期：2010/01/01
- 語言：繁體中文
跌宕起伏的中國山寨NB產業
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▲WNBA MVP熱門人選歐胡麥克。（圖／達志影像／美聯社）
記者潘泓鈺／綜合報導
邁入第20個賽季的WNBA，本季季後賽規則重大變革，將打破東西區隔閡，採種子序進行淘汰賽，並增加一輪賽事，其中前兩輪更是單淘汰，提升賽制刺激度。
WNBA以往賽制為，12支球隊分東西兩區進行4個月各34場比賽，各取前4強進入季後賽，進行3輪5戰3勝制。今年取消東西區隔閡，採全聯盟戰績前8強進入季後賽，並按戰積分為1到8種子。
▲第20季WNBA季後賽改革樹狀圖。（圖／取自WNBA官網 以下同）
首輪兩組分別為第7種子與第6種子、第8種子與第5種子，晉級後前者對上第3種子；後者則是對決第4種子，且這兩輪為單淘汰賽，增加比賽刺激度與更多可能性。
前兩種子保送第3輪並保有主場優勢，與次輪優勝者進行5戰3勝，勝者取得冠軍戰門票，同樣先取得3勝者贏得該年冠軍。
▲本季晉級球隊樹狀圖。
新制上路的首年，由明尼蘇達山貓（28-6）、洛杉磯火花（26-8）、紐約自由人（21-13）、芝加哥天空（18-16）、印第安納狂熱（17-17）、亞特蘭大美夢（17-17）、西雅圖風暴（16-18）與鳳凰城水星（16-18）取得季後賽資格。美媒猜測NBA將參考這次變革後觀眾反應度，考慮未來是否跟進。
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